I fotball-VM spør vi ofte hvem som er best. Messi, Haaland eller Mbappé?
Det er et morsomt spørsmål for supporterne. Men for en rekrutterer er det egentlig helt feil spørsmål.
Det riktige spørsmålet er: Hva skal laget ditt løse?
Den beste spilleren finnes nemlig ikke i et vakuum. Den beste profilen er den som passer best til oppgaven, laget, fasen og systemet rundt seg. Det samme gjelder i arbeidslivet.
Her er tre unike talentyper vi ofte møter på – og når du trenger dem:
1. Messi-typen: Systembyggeren
Lionel Messi er mer enn en målscorer. Han ser rom før de oppstår, gjør andre bedre og skaper struktur i kaos.
- I arbeidslivet: Den erfarne strategen, lederen eller nøkkelpersonen som løfter hele laget. Personen som kanskje ikke alltid snakker høyest, men som får organisasjonen to spille bedre sammen.
- Når ansetter du ham? Når virksomheten trenger helhetsforståelse, samhandling og evne til å ta riktige beslutninger i komplekse situasjoner.
- Obs: Setter du Messi-typen i en for smal rolle, uten handlingsrom, mister du mye av verdien.
2. Haaland-typen: Ekstremspesialisten
Erling Braut Haaland representerer noe helt annet. Han trenger ikke eie hele spillet eller være involvert i alt. Men når muligheten kommer, er han kompromissløs og brutal på det han er satt til å gjøre.
- I arbeidslivet: Spesialisten med ekstrem gjennomføringsevne. Salgsprofilen som lukker de store avtalene. Teknologen som løser de vanskeligste problemene. Prosjektlederen som får ting over målstreken.
- Når ansetter du ham? Når målet er tydelig, mandatet er klart og organisasjonen trenger presisjon, kraft og resultater.
- Obs: Forventer du at Haaland-typen samtidig skal definere strategien, bygge kulturen og skape spillet, har du misforstått profilen. Da risikerer du å gjøre en verdensklassekandidat middelmådig.
3. Mbappé-typen: Gjennombruddskraften
Kylian Mbappé er fart, kraft og bevegelse. Han skaper ubalanse hos motstanderen og tvinger dem til å justere seg.
- I arbeidslivet: Endringskraften. Kandidaten som utfordrer etablerte sannheter, skaper tempo og åpner nye muligheter.
- Når ansetter du ham? Når markedet endrer seg, når virksomheten må vokse, eller når organisasjonen har blitt for komfortabel og trenger energi og offensivitet.
- Obs: Setter du Mbappé-typen inn i en rolle som først og fremst handler om forvaltning, rutine og lav endringstakt, får du fort friksjon.
Feilen skjer før intervjuet
Mange feilansettelser skjer ikke fordi kandidaten mangler kvalitet. De skjer fordi virksomheten ikke har definert behovet godt nok på forhånd.
Man sier at man vil ha «den beste kandidaten». Men hva betyr egentlig det? Best til å bygge? Best til å avslutte? Best til å skape endring? Eller best til å samle laget?
Uten en presis kravspesifikasjon blir rekruttering fort en skjønnhetskonkurranse. Da vinner ofte kandidaten som er best i intervjuet, ikke nødvendigvis den som vil prestere best i rollen.
Du må vite hvilken kamp du spiller
En organisasjon i sterk vekst trenger en helt annen profil enn en organisasjon som skal profesjonalisere driften. Derfor er ikke spørsmålet hvem som er best av de tre superstjernene. Spørsmålet er hvem laget ditt trenger akkurat nå.
Slik jobber vi i Visere. Vi starter aldri med kandidatlisten. Vi starter med det reelle behovet, dyp stillingsanalyse og objektive testverktøy. Ikke for å gjøre prosessen mer komplisert, men for å redusere risikoen for at magefølelse, kjemi eller en glitrende CV får for stor makt.
Noen ganger trenger du en Messi. Andre ganger trenger du en Haaland. Og noen ganger er det Mbappé som kan åpne kampen for deg.
Den virkelige kunsten er å vite forskjellen.
Hvilken type mangler på ditt lag akkurat nå? Del gjerne dine tanker i kommentarfeltet!
#Rekruttering #Lederskap #Talentutvelgelse #Visere #Hodejakt #Organisasjonsutvikling
