Fra kundeservice til konsernledelsen på under ti år – hva kan vi lære av Simen Eilertsen?
Å bli konserndirektør i Bulder Bank som 29-åring er imponerende. Å gjøre det med erfaring som tilsvarer en leder 10 år eldre er inspirerende. Simen Eilertsen, nå 31 og en av Finansavisen Kapitals “40 under 40”, har hatt en karrierevei som skiller seg ut.
👉 Startet på gulvet – Ti tusen kundesamtaler i DNB ga en forståelse av bankkunders behov få toppledere har
👉 Lærte av utfordringer – Fikk barn som 19-åring, noe som tvang ham til å være målrettet og disiplinert fra ung alder
👉 Bygget kompetanse strategisk – Fra PwC til Bulder Bank, hvor han ble en del av oppstartsteamet og vokste inn i ledelsen
👉 Tydelig retning – Setter kursen, men gir autonomi til teamet. “Den beste dagen er når organisasjonen skaper ting på egen hånd”
Hans filosofi? Sult, skaperkraft og evnen til å sette en ny standard🔥
Men kanskje en av de viktigste egenskapene han viser, er takknemlighet. Simen sa at jeg måtte skrive at han takket ja til kaffepraten fordi jeg hjalp ham i 2018, da han tok master i innovasjon og entreprenørskap på Høgskulen på Vestlandet. Det sier noe om hva slags type leder han er – en som ikke bare ser fremover, men også verdsetter de som har bidratt på veien.
Forskning viser at takknemlige mennesker er lykkeligere enn de som tar alt for gitt. Kanskje er det også en undervurdert suksessfaktor?
🗨️ Hva tenker du? Hvor viktig er det å starte på “gulvet” for å bli en sterk leder?
Kaffe med Anita
Les mer på Anitas LinkedIn blogg “kaffe med” hvor hun snakker med ledere om energi transformasjon, innovasjon og ledelse. Lidenskapen hennes er den gode samtalen.
